您的當前位置:首頁 > 知識 > 一半鋼琴廠倒閉,幾萬塊的鋼琴,5000塊都賣不出!中產更慘了 正文
時間:2025-05-14 11:48:28 來源:網絡整理 編輯:知識
時代拋棄鋼琴時,連音階都不留。2024年9月,鋼琴界“勞斯萊斯”施坦威申請破產,震動全球。而在中國,海倫鋼琴年度預虧超8000萬元,珠江鋼琴虧損同比暴增3000%,藝術培訓機構倒閉潮席卷北上廣深。這場
時代拋棄鋼琴時,半鋼不出連音階都不留。琴廠琴塊
2024年9月,倒閉的鋼都賣鋼琴界“勞斯萊斯”施坦威申請破產,中產震動全球。更慘
而在中國,半鋼不出海倫鋼琴年度預虧超8000萬元,琴廠琴塊珠江鋼琴虧損同比暴增3000%,倒閉的鋼都賣藝術培訓機構倒閉潮席卷北上廣深。中產
這場崩盤並非偶然——中國鋼琴年銷量從巔峰期的更慘40萬台驟降至15萬台,行業規模縮水62%。半鋼不出
曾經象征中產身份的鋼琴,正被年輕人貼上“過時奢侈品”的倒閉的鋼都賣標簽。
更殘酷的中產數據藏在財報裏:珠江鋼琴存貨高達12.98億元,相當於其兩年營收總和;
海倫鋼琴毛利率跌破20%,更慘期間費用率卻飆升至營收的123.6%。
當琴鍵蒙塵、琴行轉租時,一個時代的消費圖騰正在瓦解。
其實施坦威申請破產之前,去年1月份就有鋼琴廠老板在微博上痛哭發聲,稱有一半同行倒閉,而自己再也撐不下去,衝上熱搜。
抖音數據顯示,“#鋼琴閑置”話題播放量超5億次,二手平台鋼琴成交價跌至原價3折。
原來一架4萬-5萬的鋼琴,在二手市場打“骨折”,僅售5000元,甚至還送鋼琴凳等配套,照樣無人問津。
不僅鋼琴售賣迎來寒冬,鋼琴老師也是“門庭凋零”。
有資深鋼琴培訓老師稱:
“10年了,物價一直在漲,但鋼琴老師的課時費從沒漲過,而且現在為了留住生源,都要哄著孩子和家長上課。”
還有的鋼琴老師說,自己有一本筆記本,上麵記錄了每學年的授課情況,從2022年的一年授課597次,到2023年的275次,授課頻率直接腰斬。
據統計,2023年藝術類課外培訓監管收緊後,北京鋼琴考級人數驟降43%。
鋼琴考級熱退潮,鋼琴廠、琴行、培訓機構就像多米諾骨牌般接連倒下。
鋼琴的熱潮,在20世紀正式吹向東亞。
80年代,日本成為全球最大的鋼琴產銷市場,每年大約生產40萬架鋼琴,超過70%的產量由本土購買。
最終這股風也吹向了中國。
2008年北京奧運會開幕式,鋼琴家郎朗與小女孩演奏的曲目《星光》,優雅的姿態,在世界舞台上發光的樣子,成了無數家長心中對孩子的念想。
而這股對鋼琴的狂熱,隨著藝術生中考加分政策的頒布,完全具象化。
那時候無數家庭為了買一架鋼琴,甚至不惜花費一年的薪資,然後將鋼琴像菩薩一樣,供在家中。
鋼琴入門簡單,考級快,不僅可以鍛煉手指靈活度,促進大腦發育,還可以培養優雅的氣質。
如果能培養出一個“郎朗”,那更是直接跨越階層。因而,鋼琴成為眾多家長的首選。
當時鋼琴培訓機構有多火?
2016年,一位剛從師範音樂係畢業的大學生,入職於南京一家鋼琴培訓機構,一周25節課,一個月收入便可達到6000,比當時一般的文員工資都高。
而鋼琴老師的供不應求,旺盛的利益驅使著半道出家的鋼琴老師不計其數。
許多自稱是“畢業於某某音樂學院”的鋼琴老師,之前卻可能是一名銷售、前台、幼師,他們花幾千塊錢參加音樂學院的外包培訓課,為自己套上學曆的“外衣”,便出來授課。
但本質上,他們隻是“略懂皮毛”。
不僅鋼琴教師濫竽充數,當時的琴行與鋼琴廠家也迎來了暴利期。
鋼琴的傳統銷售模式,是層層分銷,廠家→總代→省代→琴行→消費者,每層加價30%。
一台3萬的鋼琴,最終抽成竟然可以達到1萬。
很多琴行給小品牌的國產貨套上高大上的外衣,“貝多芬鋼琴”“哈農鋼琴”“車爾尼鋼琴”,洋氣的名字,內裏卻可能是低劣的品質。
饒是如此,依然抵擋不住國內鋼琴銷售熱潮。
據統計,2017年至2020年三年間,中國每年的鋼琴銷量高達40萬台。
中國最大的鋼琴製造產業集群——湖州市,最紅火的時候,有100多家鋼琴生產企業日夜趕工。
但自從中考政策取消了藝術類考試加分後,鋼琴的黃金時代一去不複返。
如今,湖州100多家鋼琴廠商,隻剩下一成不到,90%的廠家要麽倒閉,要麽轉行。
加分政策取消,幾乎所有的家長孩子們也都鬆了口氣。終於不再去“卷”鋼琴考級了,大家都解脫了。
彼時,為了考級,許多家庭的親子關係搖搖欲墜,家長連打帶罵,孩子哭著練琴,家裏雞飛狗跳。
因為國內的授課方式是老師“布置作業”,然後學生回去練習,之後回課。
在考級的壓力下,多數鋼琴教師十分嚴厲,而家長為了不浪費高昂的課時費,隻能逼孩子學下去。
有家長苦笑著說:“投入10萬,換不來孩子一個笑容”。
考級退潮,這件事影響的不僅是教培行業,更是給鋼琴市場按下了暫停鍵。
畢竟如果不以考級為目的“學鋼琴”,沒有幾個普通家庭願意投資鋼琴這個“中產三”之一。
有家長算賬:一架3萬元的鋼琴,需孩子每天練習2小時、持續10年才能“回本”。
這種投入產出比的失衡,讓鋼琴淪為“最虧本投資”。
如今,遠離了市場價格亂戰和功利教育之後,“樂器之王”鋼琴已經逐漸回歸最初的屬性。
當施坦威破產文件簽署時,其博物館裏那台1876年世博金獎鋼琴仍在鳴響。
這像極了行業的隱喻——鋼琴不會消失,但必須重新定義價值。
海倫鋼琴們需要的不是悲情,而是斷腕勇氣:
關閉80%傳統產線,將資源投向智能硬件;砍掉層級分銷,用D2C模式直麵消費者;從“造琴者”轉型為“音樂服務商”。
崩盤不是終章,而是產業進化的陣痛。
當鋼琴放下百年身段,真正融入數字文明時,那些失落的音符,終將在新時代的樂譜上重新跳動。
參考資料:
1.虎嗅|中產夢醒,鋼琴崩盤
2.三聯生活周刊|在中國,鋼琴的“羅曼蒂克消亡史”
3.文化縱橫|不卷鋼琴的中國家長, 暴露了一個教育投資的真相
作者:林檸七
編輯:柳葉叨叨
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