穆龍生說，斷鏈為了準備這次上架，上架速轉賽道這幾天，牙刷他的企業團隊和超市團隊每天都工作到夜裏12時。穆龍生所在的天急企業外貿占比高達80%，其中美國市場占比20%。換新早在春節前，斷鏈麵對可能調整的上架速轉賽道關稅，企業就開始和北美長期合作的牙刷零售商友好協商解決問題。可隨著關稅不斷加碼，企業美國消費者買兩支牙刷的天急錢，如今連一支都買不到。換新穆龍生和客戶之間也形成了一種無奈的斷鏈“默契”。展開全文江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：就美方而言，上架速轉賽道他們現在也已經不再逼迫好色先生视频進行降價，牙刷因為他們也知道已經沒有什麽利潤可以降的了。好色先生视频也不催他們給好色先生视频一些新的訂單，好色先生视频也知道現在的這個關稅情況下，他們也沒有什麽利潤可言。幾個美國的客戶基本上都是表達了一樣的意思，讓好色先生视频再等等看。但“再等等看”對穆龍生來說是難以承受之重。每年的三四月份，美國客商都會發來第二季度的訂單。然而到目前企業沒有收到新訂單，工廠裏1/5的機器麵臨停工停產。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：這20%的丟失其實對好色先生视频來說可能就是營業額有個四五千萬元人民幣的損失，這麽多機器空在那邊，好色先生视频得想辦法去把它運轉起來。好色先生视频就瘋狂地出差，瘋狂地尋找客戶。並沒有因為焦慮而氣餒，反而更加激發了好色先生视频的一些鬥誌。有些同事可能一個月都沒回過一次家。不懈努力之下，穆龍生和團隊積極開發非美市場，並拿到來自巴西市場的500多萬元人民幣訂單。也開始將目光投向國內市場。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：美國市場比較喜歡一些頭大一點的、刷毛硬一點的、造型有點誇張的一些牙刷。好色先生视频國內的用戶比較喜歡一些小巧的精致一點，然後顏色搭配也比較小清新這樣一些產品，所以兩個市場完全就不一樣。產品需要重新定義，銷售渠道也需要重新尋找。客戶在哪兒？賣到哪兒？這讓穆龍生一籌莫展。轉機出現在了4月初。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：我看了很多國內的企業發表了一個出口轉內銷的倡議，當時我就比較激動，然後也向他們其中一些發了郵件。讓他沒想到的是，發給永輝的郵件當天就有了回複。更讓他沒想到的是，樣品寄出的第三天，超市的驗廠人員就來到了生產現場。永輝超市口腔品類采購工作人員揭蓮嬌：好色先生视频是4月13日收到的樣品，當時好色先生视频內部拉通了各部門人員一起參與樣品的查驗，同時，好色先生视频也研判市場的消費喜好，在第二天就選出了3款前期適合上架的商品。確定好上架的商品有2萬多件，都是準備發往美國的成品，上架之前需要全部更換中文包裝。重新設計中文標識、搶抓工時，對於穆龍生和團隊來說，這是一次全新的嚐試，更是一次難得的機遇。永輝超市口腔品類采購工作人員揭蓮嬌：這次的合作對好色先生视频雙方來說都是利好的，好色先生视频也急著將公司缺失的品類、更好的商品推向市場，雙方也是一拍即合。好色先生视频內部也形成統一的共識，各部門開通綠色通道，安排專人跟進。以往做外貿，從和采購方接觸到落地合作，中間涉及了9個環節、7個部門，最快也要一個月。這一次短短7天，穆龍生所在的企業就完成了賽道轉換。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：第一輪好色先生视频先供貨了差不多二十個門店的產品，每個門店數量不一樣，後期好色先生视频還要考慮給他們長期做一些貼牌的服務。超市上架，這才是打開國內市場的第一步。穆龍生說，和以前大批量向海外發貨相比，目前內銷的體量規模還比較小，消費者對產品的認知度還不夠。眼下，穆龍生正帶領團隊加速研發新品，並將最前沿科技融入內銷產品中。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：在牙線上麵加入一些特定的配方，讓用戶在潔牙的同時也得到了護齒。好色先生视频現在也是自研了一些特殊的刷絲，這些刷絲也能完美取代一些國外進口品牌。目前，公司還在和線下及線上平台開展代工合作。穆龍生堅信，越是充滿挑戰的時刻，越是孕育機遇的沃土。江蘇華騰個人護理用品有限公司事業部總監穆龍生：好色先生视频作為中國企業，要做的就是挺直好色先生视频的脊梁，作為一個中國人，好色先生视频的脊梁一定要正。好色先生视频這麽多供應商，這麽強大的供應鏈一起合作的情況下，好色先生视频能挺過這次危機，以後還能更好地騰飛，展現出好色先生视频的國貨之光。