作者：王道勇“浦江教訓”是光明總書記在浙江事情時期提倡並帶頭下訪接訪群眾造成的好教訓好做法。近年來，論壇浙江省在新時代中國特色社會主義思惟指引下，解決急難不停深化拓展，愁盼鞭策“浦江教訓”從點位到線麵、中彰從場景到全景、顯人從一縣之策到全省理論，民至將以“變群眾上訪為帶領下訪，光明深切下層，論壇接洽群眾，解決急難真下真訪平易近情，愁盼實心實意服務”為重要內容的中彰這一教訓連續發揚光年夜，解決了年夜量群眾體貼的顯人現實好處問題，夯實了黨的民至下層根蒂根基，改善了幹群關係。光明“浦江教訓”曾經成為踐行人平易近至上理念的範例之作。“浦江教訓”經由過程立異和推廣信訪體式格局，直麵信訪群眾的費心事、煩心事、揪心事，以現實事情成效守信於平易近，在解決群眾急難愁盼曆程中充實彰顯人平易近至上理念。馬克思指出，通常把人的成長作為目的的社會，就是高尚的；反之，為了某種純粹的外在目的而捐軀人的成長的社會，就是“陋俗”的。為平易近造福是立黨為公、在朝為平易近的素質要求。信訪是抵牾問題最集中的出現情勢。2003年，同道創始省級帶領下訪接訪的先河，領導省直部分和市縣帶領到其時信拜候題最為凸起的浦江縣舉行下訪，並親自歡迎9批20多名來訪群眾，解決了20省道改造工程等一批老浩劫問題。在總書記的樹模引領下，二十年來浙江省、市、縣三級帶領共經由過程幹部屬訪勸導化解20餘萬件信訪事變。事實注解，平易近生無大事，枝葉總關情，必需一直對峙維護泛博人平易近底子好處的態度，從解決泛博人平易近最體貼、最間接、最實際的好處著手，起勁鞭策完成成長由整體人平易近共享。“浦江教訓”經由過程立異和推廣下層管理模式，在夯實社會下層根蒂根基中彰顯人平易近至上。“浦江教訓”將社會管理的重心落實到城鄉、社區，奉行各級帶領幹部屬訪，不隻使人平易近群眾由衷感應權益遭到公允保障、好處獲得有用維護，並且將下層管理中“你”和“我”的關係改變為“咱們”的關係，充實表現了總書記所誇大的“維權是維穩的根蒂根基，維穩的本色是維權”。近來二十年來，浙江省先後製訂帶領幹部按期歡迎群眾來訪、黨員幹部間接接洽群眾等軌製，劃定省級帶領每半年下訪1次、市級帶領每季度下訪1次、縣委帶領每月歡迎群眾來訪1次，開展“年夜調研年夜辦事年夜解題”勾當，推進“最多跑一次”鼎新和社會管理“最多跑一地”鼎新，將自上而下的“浦江教訓”與自下而上的“楓橋教訓”融為一體，造成下層管理的完備閉環，提供了以信訪事情鼎新為牽引，動員社會管理周全提質增效和確保社會年夜局持久不變，不停加強人平易近群眾的得到感、幸福感、安全感。“浦江教訓”經由過程立異幹群互動模式，緊密親密了黨同人平易近群眾的血肉接洽，鞏固和擴展了黨的群眾根蒂根基，在增強和革新黨的作風設置裝備擺設中彰顯人平易近至上。在時任浙江省委書記的同道的連續存眷下，浦江接訪後的兩年內20省道浦江段拓寬改造工程落成，一封蓋有浦江西部山區97個村平易近委員會印章、代表沿路20多萬村平易近的感激信寄到同道手中。“省委書記與97個印章”的故事啟迪咱們，“浦江教訓”是一項平易近生工程、民氣工程、根底工程，它變“群眾訪我”為“我訪群眾”，以現實步履證實信訪確實是“奉上門來的群眾事情”。“浦江教訓”經由過程將傳統的科層製扁平化，經由過程帶領幹部與老黎民“坐在一條板凳上、圍在一張桌子上”研究問題、交流心聲，不隻拉近了帶領幹部與人平易近群眾之間的物理間隔，並且使黨員幹部和人平易近群眾之間情意雷同、氣味相融，活潑闡釋了中國共產黨“對峙人平易近主體職位地方、所有依賴人平易近、所有為了人平易近”的群眾史不雅。管理之道，莫要於安平易近；安平易近之道，在於察其痛苦。人平易近糊口幸福安康是所有事情的目的。在深切開展進修貫徹新時代中國特色社會主義思惟主題教誨中，泛博黨員幹部需求靜下心來、拿出時間精神，認當真真、原原本當地進修“浦江教訓”提出和成長的時代配景、富厚內在和理論要求。在現實事情中，帶領幹部要一直對峙人平易近至上理念，做到想人平易近之所想、行人平易近之所囑，深切下層一線，往抵牾窩子裏鑽，與人平易近群眾麵臨麵、心連心，經由過程平易近呼我應、接訴即辦、未訴先辦等現實步履和軌製擺設，把各項事情做到人平易近群眾的“心窩裏”，讓人平易近群眾深入感觸感染到主題教誨帶來的實其實在的利益，讓咱們黨的“人平易近性”這一永恒的價值底色熠熠生輝。《光亮日報》