核心提示
過去一年,業績營收銀柿財經在多次采訪白酒行業從業者時發現,逆勢行業受困於調整期分化加劇,上揚雙增反映在終端市場,穩居是行業西汾大部分品牌銷售規模縮窄、銷售價格不穩,前山連帶著市場信心減弱。酒年淨利與此
過去一年,業績營收銀柿財經在多次采訪白酒行業從業者時發現,逆勢行業受困於調整期分化加劇,上揚雙增反映在終端市場,穩居是行業西汾大部分品牌銷售規模縮窄、銷售價格不穩,前山連帶著市場信心減弱。酒年淨利與此同時,保持終端市場從業者普遍看好清香型白酒的業績營收長遠發展,在消費者代際更迭不斷加快的逆勢當下,清香型白酒以其口感優勢,上揚雙增正在形成規模更大的穩居新生客群。山西汾酒作為當之無愧的行業西汾頭部品牌,也在這一趨勢中率先獲益,前山價格體係保持穩定,酒年淨利區域銷量明顯提升。展開全文大清香時代開啟,高端產品加快突圍隨著清香型白酒市場持續擴容,整體業績不斷攀高,大清香時代已全麵開啟。但如何趁勢起飛,實現更高質量的發展?山西汾酒早在幾年前已錨定高端化發展戰略。隨著行業結構性變革加快,強集中、強分化態勢凸顯,名酒產區、名酒企業的品牌、品質、產能、資源優勢愈加突出,高端酒品在終端市場表現更為堅挺,價值感更勝從前。針對上述行業實際,2024年,公司堅持“抓青花、強腰部、穩玻汾”的產品經營策略,即“玻汾控量,老白汾上量,青花20放量、青花26及以上增量”,推動產品結構優化升級,帶動全價格帶整體上移。年報顯示,山西汾酒全年營收中,中高端產品占比提升至73.97%。其中,青花汾係列繼2022年銷售額突破百億大關後,2024年,包括青花汾係列在內的公司中高價酒類實現銷售收入265.32億元,同比增長14.35%。市場表現尤為亮眼的是青花20,報告期內通過“香型+價格”雙重優勢,在商務宴請場景中逐步替代部分競品香型,成為高端和次高端市場的核心增長極。2024年12月,山西汾酒正式發布“青花汾酒26·複興”,上承經典青花係列高端占位,下拓新興消費群體,錨定國際高端白酒陣營,助力汾酒品牌價值再拔升。在2024年舉辦的經銷商大會上,山西汾酒方麵明確表示,將推動玻汾係列、老白汾係列、青花20係列、青花30係列全麵突破百億規模。隨著產品矩陣協同效應得到釋放,公司盈利質量顯著提升,2024年,山西汾酒毛利率為76.20%,較上年同期上升0.90%;淨利率為34.03%,較上年同期上升1.27%。中高端酒類的持續發力源於公司對於品質的重視和研發的投入。2024年,公司充分發揮科研創新主體作用,成立“山西省生態釀造技術創新中心”的省級科研平台,在創新品質營銷、釀造生態解析、原糧基礎研究、裝備研發應用等多個領域取得新進展。公司對部分科研項目設立專項激勵,有效提升科研人員的積極性,多個項目通過科技成果鑒定,發明專利創曆史新高。報告期內,公司投入研發經費1.48億元,同比增長67.60%。通過量的累積實現質的飛躍,公司業績增長也從“汾酒速度”躍升到“汾酒加速度”。全國化實現突破,目光錨定海外市場2024年,不僅對於白酒企業來說是充滿挑戰的一年,對於經銷商而言也是難熬的一年。如何全麵提振經銷商信心,如何更好發揮經銷隊伍作用?山西汾酒早已注意到這一點,並將經銷商作為汾酒複興的核心戰略資源,也是推進全國化發展戰略的先頭兵和護城河。年報顯示,2024年公司構建金字塔型經銷商體係,持續加強經銷商優化機製,並以“五碼合一”“汾享禮遇”等數字化創新賦能市場營銷,實現渠道精細化管理,增強終端動銷積極性。其中,公司旗下“竹葉青”品牌穩步實施招商育商扶商工程,優選重點區域優質經銷商,著力打造樣板市場,提升核心競爭力。截至報告期末,公司經銷商共4553家,其中億元以上經銷商57家、千萬以上經銷商768家,所有經銷商平均銷售收入接近1000萬元,報告期內,山西省外經銷商數量淨增598家,總數多達多達3718家。經銷商隊伍的不斷鞏固,推動汾酒全國化“跑馬圈地”的實質性突破。數據顯示,2024年,汾酒在山西市場銷售額135億,同比增長11.72%。與此同時,省外市場收獲穩步增長,銷售額223.74億,同比增長13.81%,省外銷售占比達62.37%。這一數據標誌著山西汾酒已從依賴本土市場的區域品牌,成功轉型為全國性白酒龍頭企業。據了解,山西汾酒目前已在16個國家級都市圈以及北京、上海等重點地區,進行市場統籌,加大投入力度,形成全國市場主體支撐,並在基礎較好的省外市場加速滲透,不斷提高品牌的知名度和影響力。其中,長三角、珠三角區域市場實現穩健增長,增長潛能持續激發,全國化布局的係統性躍遷加快實現。基於近幾年國內市場的順利開拓,大清香時代的風口也在轉向更廣闊的國際市場。2024年,山西汾酒以“差異化、試點化、場景化”的高質量出海戰略,實現酒類創匯同比增長超五成。報告期內,公司在多國市場開設汾酒海外體驗中心、汾酒文化中心、杏花村酒家,並因地製宜組織700多場推廣活動,促進產品與市場深度融合,填補11個國家的市場空白,提升了中華傳統酒文化在“一帶一路”沿線國家和地區的影響力,為山西汾酒的國際化傳播和營銷打下了紮實基礎。除了渠道優化、市場開拓,公司更注重的是客群開發。麵向Z世代消費群體,公司積極擁抱新媒體、新場景、新玩法,與抖音合作開展“大家都愛汾酒”挑戰賽,累計播放量超23億次,刷新行業紀錄,進一步推動“清香出圈”;在產品創新方麵,公司推出“桂花汾酒”,以低度、香型、口感與審美全麵貼合年輕人口味,尤其是女性客群,成為社交平台的現象級單品,逐步扭轉“年輕人喝不喝白酒”行業焦慮,讓清香型白酒走出一條獨特的年輕路。麵向未來,汾酒已全麵啟動複興綱領第二階段,提出全國化2.0、年輕化1.0、國際化1.0三大重點方向,優化“一體兩翼”品牌戰略,明確青花汾酒係列高端化、竹葉青酒搶占銀發市場、杏花村酒全國布局等營銷策略。券商機構普遍看好未來公司中高價酒穩定增長,腰部產品持續放量,公司渠道勢能業內獨樹一幟,全國化乃至國際化開拓持續推進,長期發展動能充足,將穩穩紮根中國酒業第一方陣。