虎撲02月20日訊 《每日電訊報》記者James Ducker撰寫長篇專欄，分析了曼聯股東拉特克利夫爵士在入主球隊一周年後的拉爵連食量也情況。而這份6000字的實施好色先生破解版成人報道也聚焦了他在曼聯一些節省成本的運作。

以下是減少減少專欄節選：

拉特克利夫爵士實行的政策

曼聯的物業團隊早已擅長應對各種瑣碎雜事。他們是成本菜分維護老特拉福德、卡靈頓訓練基地及俱樂部其他建築物的曼聯無名英雄，洞察力極強。堂飯但近期，零基預算他們的拉爵連食量也工作甚至擴展到了詳細盤點螺絲釘箱庫存，防止過度采購。實施

實際上，減少減少自拉特克利夫爵士一年前開始管理俱樂部的成本菜分日常運作以來，曼聯各部門均有類似經曆。曼聯目前，堂飯他執行的零基預算“零基預算”（“zero-based budgeting”）政策，意味著每項開支都要經過嚴格審核以降低費用。

比如，卡靈頓訓練基地一名員工曾大批量訂購文具，但其中的透明膠帶因被認為非必需品而被退回。

這種緊縮措施無處不在。員工們觀察到，老特拉福德食堂的飯菜分量減少，種類也少了。食堂員工因害怕被責備，不敢多訂任何食物。卡靈頓的蔬菜大宗采購也需審批。

一名員工打趣道，現在“走私毒品”比寄信還簡單，因為信封短缺、郵票昂貴，且公司推崇電子郵件。不過，曼聯可能會說，無紙化辦公是環保大公司的潮流。原本每周50英鎊的最佳員工獎金被取消，改為頒發紙質表揚證書。

曼聯內部人士透露，多年來，許多預算項目未經審查，導致成本高漲。單個項目看似不起眼，但累積起來就不同了。以費用問題為例。拉特克利夫爵士的首要舉措之一是取消公司信用卡。人們認識到這是一個 “巨大的文化不安”，需要調整，即使策略有邏輯。“你希望他們把錢當作自己的錢來花，”一位消息人士說。“花別人的錢太容易了”。

問題是員工現在實際上是在花自己的錢，在某些情況下，他們掏出個人信用卡或掏錢來支付差旅和娛樂費用，有時要花數百英鎊，並且要焦急地等待才能收回這些費用。費用每月償還一次，但根據費用發生的時間，員工一次可能會自掏腰包數周。

盡管部分調整可能讓員工不滿，但拉特克利夫的緊縮措施也影響了首席執行官奧馬爾-貝拉達，他的審批上限為2.5萬英鎊，超出需集團批準。

關於內部裁員情況

俱樂部遭遇的動蕩、混亂和創傷在場外同樣感同身受。球迷對會員票統一漲至66英鎊感到憤怒，並擔憂下賽季門票將全麵大漲，威脅要“全麵反抗”。內部情緒同樣堪憂，員工士氣普遍“跌到最低點”。憤怒、失望和恐懼的員工認為，他們已為格雷澤家族統治下的長期失敗和英力士管理層的拙劣決策付出代價。

8月份，曼聯近四分之一的員工被裁員，裁員250人，估計節省了3500萬英鎊。當地時間周一下午，在“團隊簡報會”上，工作人員將更多地了解下一輪成本削減，曼聯員工擔心會進一步裁員約175人。據信，曼聯的球探部門正在進行大規模的裁員。

《電訊報》已經與一係列消息來源進行了交談，以詳細了解英力士控製下的曼聯生活。

除此之外，《電訊報》了解到，鑒於不斷變化的形勢、對戰略和創新的潛在影響以及不像以前那樣受到重視的感覺，曼聯至少有兩家全球合作夥伴對續簽讚助協議持嚴重懷疑態度。據稱，人們對較小的開發項目也感到不滿，例如俱樂部向合作夥伴收取簽名球衣等物品的郵費。

而且，英力士的裁員方式也引發了不滿和怨恨。人們認為，新管理層在處理滕哈格和阿什沃斯問題上的失敗以及首個轉會窗口的糟糕運作，加劇了舊問題。

關於女足情況

許多女球員在上賽季隻獲得了俱樂部的小額門票分配。當男足球員聽說這件事時，布魯諾-費爾南德斯和湯姆·希頓進行了幹預，並使用賽季期間積累的更衣室“罰款”支付了額外門票的費用。

而當拉特克利夫爵士參觀卡靈頓 的女子設施時，他問澤勒姆“她在俱樂部做了什麽”，值得一提的，這位女球員是曼聯女足的隊長。