據界麵好色先生破解版成人的張裕報道，張裕A發布2025年度一季報。交出酒報告期內，年最張裕實現營收8.11億元，差財產紅處去同比微增0.51%；淨利潤1.59億元，報國幾乎與去年持平；但扣非淨利潤仍小幅下滑0.82%，底該延續2024年整體的向何下行趨勢。近日發布的張裕張裕2024年財報，被視為“20年來最差財報”。交出酒在過去一年中，年最張裕全年營業收入為32.77億元，差財產紅處去同比下滑25.26%；淨利潤僅為3.05億元，報國同比大跌42.68%。底該尤其是向何扣除非經常性損益後的淨利潤僅為1.31億元，暴跌71.64%，張裕這反映出其主營業務的核心盈利能力已大幅削弱。張裕自2020年以來，經營表現便有所走弱。2020年曾出現營收33.09%、淨利潤58.58%同比下降。隻不過，2024年相比當時更是創下營收、淨利潤新低。張裕年報顯示，公司產品以葡萄酒和白蘭地兩大係列為主，在國內葡萄酒行業大幅領先主要競爭對手。作為行業頭部企業，張裕的經營結構與困境也反映了行業總體的現狀。記者以投資者身份撥通張裕證券事務代表電話，接線工作人員表示，目前企業經營仍以線下傳統渠道為主，尚未見到行業轉好跡象。展開全文二、國產的紅酒到底該向何處去？麵對著張裕的不景氣財報，好色先生视频到底該怎麽看這件事呢？這到底是張裕自身的經營問題還是有什麽更為深層次的原因？首先，近年來，葡萄酒生意下滑已成為行業內普遍存在的現象，並非張裕獨遭此厄運。從各大葡萄酒上市公司的財報數據來看，幾乎都傳出了營收和利潤下滑的消息。這一現象表明，當前國產葡萄酒所麵臨的困境是整個產業共性問題的集中體現，而非某家企業個體經營不善所致。從宏觀經濟環境來看，整體經濟形勢的波動對葡萄酒消費市場產生了一定的影響。消費者在經濟不確定性增加的情況下，可能會削減非必要消費支出，而葡萄酒作為一種相對非必需的消費品，其需求受到一定程度的抑製。此外，隨著國內消費市場的日益多元化和競爭加劇，消費者的選擇範圍不斷擴大，各種飲品品類都在爭奪有限的消費市場份額，這也使得葡萄酒的市場空間受到擠壓。其次，葡萄酒的“崇洋媚外”已經形成。與國產葡萄酒的不景氣形成鮮明對比的是進口葡萄酒的強勁表現。2024年葡萄酒進口量達到28.3萬千升，同比回升13.59%。在葡萄酒消費圈內，長期存在著進口葡萄酒比國產葡萄酒更好的觀念，形成了一種鄙視鏈。在過去，由於進口渠道有限、價格較高等原因，消費者可能迫於無奈選擇國產葡萄酒。但隨著國際貿易的發展和進口渠道的拓寬，進口葡萄酒的購買變得更加便捷，價格也逐漸親民，越來越多的消費者開始青睞進口葡萄酒。進口葡萄酒在品牌影響力、品質控製和營銷策略方麵具有一定優勢。許多進口葡萄酒品牌曆史悠久，擁有深厚的文化底蘊和品牌積澱，消費者更容易對其產生信任和認同感。進口葡萄酒在生產工藝和品質標準上相對嚴格，能夠保證產品的質量穩定。此外，進口葡萄酒企業在營銷策略上更加靈活多樣，善於利用社交媒體、電商平台等新興渠道進行推廣，吸引了大量年輕消費者。第三，國產葡萄酒到底該咋辦？麵對當前困境，國產葡萄酒企業需采取有效措施，加強營銷和打造消費者心智是關鍵。一方麵，在營銷側，應線上線下雙管齊下。線上，充分利用電商平台和社交媒體的力量。如今，電商購物已成為主流消費方式之一，國產葡萄酒企業應加大在各大電商平台的投入，優化店鋪頁麵，開展直播帶貨、線上促銷等活動，提高產品的曝光度和銷量。社交媒體擁有龐大的用戶群體，企業可通過微博、微信、抖音等平台，發布有趣、有價值的葡萄酒內容，如釀造過程、品鑒技巧、美食搭配等，吸引消費者關注，培養潛在客戶。另一方麵，在用戶側，持續打造心智就是要加強宣傳，讓用戶認可國產葡萄酒。國產葡萄酒企業要注重品牌建設，挖掘和傳播國產葡萄酒的文化內涵和特色。可以通過講述葡萄酒的產地故事、釀造工藝、曆史文化等，讓消費者了解國產葡萄酒的獨特魅力，隻有讓國內消費者認識到國產葡萄酒並不差才能真正扭轉局麵。可以說，國產葡萄酒的突圍，本質上是“產業自信”與“消費認知”的雙向奔赴，這就需要國產葡萄酒企業一起努力才有可能實現破局。