網格+物業辦事、網格+N網格+養老辦事、西園下層網格+職工之家、模式網格+便平易近茶亭、管理網格+警格、活力網格+平易近俗文明、社區網格+手繪輿圖……本年初以來，精品晉江市西園街道充實開掘各社區地輿上風、網格人文資源等，主題打造一批精品網格，網格+N開端造成“一社區一精品，西園下層一網格一主題”的模式下層管理新模式。出格是管理第二批主題教誨啟動以來，西園街道有序推進“在網格一線解決問題”特色理論勾當，活力靜態調解“網格設置裝備擺設專項經費基金池”的社區資金發放，以獎代補保障精品網格設置裝備擺設，並經由過程“日清單、周報告請示、月督導、季調理”事情機製，連續優化網格實體陣地結構設置裝備擺設，鞭策主題教誨走深走實、見行奏效。靜態調解“資金池”打造特色精品網格什麽是“網格設置裝備擺設專項經費基金池”？望文生義，就是用於網格化設置裝備擺設的專項資金。“有立異、有特色的網格辦事站可多申領‘資金池’資金；落實不到位、簡樸應酬的社區則要收受接管劃撥的網格設置裝備擺設專項經費。”西園街道黨建辦賣力人陳炳傑通知記者，“資金池”既保障網格辦事站有序推進，又引發各社區立異思維夯實網格陣地。今朝，西園街道一批特色網格開端造成，如“網格+物業辦事站”的王厝社區第一網格成立網格議事廳，網格與物業配合解決群眾反應的問題；“網格+老年辦事”的官前社區桑榆網格致力於資源整合，闡揚柯厝老年協會的氣力，按期在網格辦事站內開展議事鑽研；“網格+職工之家”的蘇塘社區第一網格，出力打造環衛工、貨車司機、送餐員、快遞員等戶外勞動者的家；“網格+便平易近茶亭”的霞浯社區第三網格辦事站旁設有奉茶點，利便住民在此“話仙”沏茶；“網格+平易近俗文明”的賴厝社區第二網格旁就是紫霄宮戲台，每逢傳統節日，舞獅、南音等平易近俗文明輪替上演；“網格+警格”交融的後間社區完成警網雙向賦能；“網格+手繪輿圖”的砌田社區網格員變身“畫圖員”，將轄區衡宇、企業、非凡職員平分布環境稀釋在一張紙上。作為下層管理的最小單位，怎樣將“人、事、地、物、情、構造”六因素全數歸入網格治理，優化網格設置，織密下層管理“一張網”，打造特色品牌網格，西園街道正連續摸索中。凝結網格氣力解決住民“急難愁盼”假如說社區是下層管理的要害一環，網格就是下層管理的“神經末梢”。“警網交融可完成雙向賦能、同頻共振，晉升社區安全治理和辦事效率。”後間社區一級網格長賴文琛說，社區安身人口範圍少、地區麵積較小等特點，兩個網格合署辦公，並將平易近警、巡邏隊員歸入社區網格構造架構，打造共建、共治、共享的社區管理格式。“咱們不按期到網格辦事站值班。”西園派出所網格平易近警陳起飛先容，網格員具備“人熟、地熟、環境熟”的外鄉化上風，如鄰裏膠葛、樂音讚揚等非警務類的事變可在網格解決、源頭處置懲罰；需求警方處置懲罰的事變，網格員可經由過程微信群、晉江市聰明網格辦事治理信息平台等渠道流通訴求，實時協分配合處置懲罰。無獨占偶。砌田社區網格員在逐日進網格放哨的同時兼作“畫圖員”，將衡宇輪廓、房東姓名、門商標及各種根蒂根基舉措措施、特色資源等信息都繪在一張圖上。“社區有1418棟衡宇、126家企業，網格員隻有靜態精準把握各類根蒂根基信息數據，才氣更好地開展事情。”砌田社區一級網格長何誌勇說，網格從“安身社區、辦事住民”的落腳點登程，為群眾辦妥身邊“大事”，實其實在為群眾解難題。立異事情機製夯實網格“前沿陣地”網格長和網格員在下層管理中起著主要作用，是解決辦事住民“末了一米”的要害。西園街道對網格步隊實施規範化治理，實行網格賦能規劃，為網格治理邃密化打下鬆軟根蒂根基。本年初以來，西園街道構造了聰明網格、網格事情職責清單、安全出產、平易近政幫扶等5場專題培訓，提高網格員履本能機能力。今朝，西園街道共劃分一級網格15個，二級網格55個，三級網格25個。後間社區第一網格員賴綿綿暗示，她的職責不隻要賣力網格內的人口、衡宇、企業、事務的收羅，也要共同其餘部分各類信息的輸入。同時還要做好要害“大事”，辦事好網格內的住民。此外，西園街道網格辦每周發布《西園街道黨建引領下層網格治理事情專報》，傳遞網格員入戶環境、“一標三實”根蒂根基信息數據等環境，並對網格的好教訓、好做法舉行宣傳。同時，每周開展“轉頭看”勾當，各社區骨幹在街道機關事情例會上報告請示網格治理相幹環境，鞭策網格本色運行，夯實網格“前沿陣地”。原標題：西園“網格+N”模式引發下層管理活力一社區一精品一網格一主題