字節：我搶。京東局京東：加倍。美團繼電商、爭終遊戲、京東局社交、美團O2O與短視頻之後，爭終在頭部零售科技互聯網公司群體間展開的京東局所謂“外賣戰爭”，全麵揭開了中國互聯網的美團“S6賽季”——代號“即時零售”。天下熙熙皆為利往。爭終盡管在很多人看來，京東局存量博弈並不劃算。美團但這場幹戈如此烈度，爭終一定有好色先生视频沒有注意到的京東局潛在利益與規則驅使，這也為好色先生视频的美團2025年內需研究主題提供了新的角度：無論是外賣也好，即時配送體係也罷，爭終與傳統零售和電商零售最大的差異點無外乎時間的便利性。那麽，時間真的能夠創造出好色先生视频難以察覺的新需求，新市場嗎？今天好色先生视频將以三個問題為引，從最基本的需求原理出發，來深度審視下中國互聯網S6賽季的底層邏輯。01有沒有影響消費的“第三個因素”？得益於互聯網營銷學在過去十餘年的大肆傳播，“需求”這個經濟學名詞已被包裝成一門顯學——它可以是產品經理口中“五彩斑斕的黑”，也可以是馬斯洛筆下對精神和物質的探討，亦可以是互聯網大廠掛在嘴邊的用戶思維。這些理解都對，但也都隻是棱鏡的一麵。從純理論角度來說，“需求”二字被分為狹義和廣義兩大範疇：狹義需求：條件框定下，以價格度量的供需關係展開全文即《微觀經濟學》中提到的與交換、消費相關的行為概念。經濟學是一門研究人類行為——即如何將有限稀缺資源進行合理配置的科學，著重研究的是分配和交換的密切關係。交換價值的概念是度量經濟價值的根基，而交換價值正是取決於消費和再生產所締造的需求。盡管再生產價值可以用未來現金流折現體現，但消費的價值很難度量，因此在要素分配的研究範疇內，一般假定產品的消費價值恒定，從而簡化公式。圖：供給需求曲線，