房地產行業的蘇州收萬黃金時代，曾是兄弟無數產業鏈企業的好時光，但隨著近年來樓市調控趨嚴、大豐的本袋億房企債務暴雷頻發，金今依附其上的已落億裝修行業也陷入凜冬。

曾經風光無限的賬上裝飾類上市公司比如建藝集團、亞廈股份、蘇州收萬廣田集團等，兄弟如今都已風光不再。大豐的本袋億

不過，金今雖然行業哀鴻遍野，已落億但老板們卻仍然可以豐收。賬上

在蘇州高新區一棟不起眼的蘇州收萬辦公樓裏，上市公司ST柯利達的兄弟創始人顧氏三兄弟就正演繹著一場資本盛宴。

這家以幕牆和裝飾工程為主業的大豐的本袋億上市公司，同樣沒逃過房地產的周期，2021年至2023年累計虧損超8億元，股價從2024年初的3.8元一路跌至1.35元，市值蒸發近七成。

但虧損的隻是公司和股民，老板是逆勢大豐收的，創始人顧氏三兄弟自2020年起就連續減持套現，累計落袋近5億元，而如今賬上沒變現的也還有9億。

現在的豐收是相對於曾經的投入而言，柯利達是顧氏三兄弟從150萬本金幹起來的。

顧氏三兄弟的發家史也充滿了敏銳的嗅覺，三人都曾是蘇州一家國企建築公司的職工，嗅到商業的氣息後，在正確的時間點，做出了正確的選擇。

1986年，24歲的顧敏榮和22歲的弟弟顧龍棣一起進入了蘇州當地國企二建集團，哥哥顧敏榮幹木工，弟弟顧龍棣幹預算。

1993年，23的三弟顧益明也進來了，負責施工管理，三兄弟就在這家國企裏開始了“打仗親兄弟”的日子。

三兄弟崗位不同、工種不同，經常在一起交流工作經驗，他們發現二建其實有很多裝修的活兒都是分包給別人幹的，尤其是幕牆，等於是給分包商送錢。

誰掙都是掙，三兄弟開始琢磨自己能不能去掙這份錢，而2000年，國企的改製大潮席卷全國，讓三兄弟終於下定了決心。

三兄弟每人湊了50萬，150萬本金注冊了蘇州柯利達，主營業務就是幕牆，而項目來源正是自己的老東家二建集團。

彼時，中國分房製度剛剛取消不久，住宅與公共建築的需求井噴，柯利達憑借國企背景的技術背書，迅速拿下了蘇州當地一些大項目的幕牆工程，並一炮而紅。

之後，政策紅利又接踵而至，綠色建築、節能建築、裝配建築等，顧氏兄弟都踩在了政策的節奏點上。

到2015年上市時，柯利達已躋身中國幕牆行業前四。

不過，上市沒幾年，隨著房地產行業的萎靡，柯利達也未能幸免，顧氏三兄弟也就在行業的寒冬裏開始了“落袋為安”。

顧氏三兄弟對風險的嗅覺，遠比財報上的數字更敏銳。

2020年，房地產行業尚未全麵遇冷，但“三條紅線”政策的出台已讓市場暗流湧動，當年底，柯利達發布公告稱，控股股東計劃減持10.4%的股份，引入戰略投資者。

外界還將此解讀為“優化股權結構”，畢竟，顧氏家族持股確實有點高，合計持股比例超過60%。

但事後看來，其實就是將股權分散給機構，再最終賣給股民。

2020年3月，顧氏家族轉讓計劃完成，這是顧氏家族上市後的首次大規模減持，一舉套現了近3億元。

然後2022年，房企暴雷潮席卷全國，柯利達的應收賬款從20億元飆升至26億元，多地項目因合作方資金鏈斷裂，計提壞賬超1.3億元。

同年底，顧氏家族再度協議轉讓了6.84%的股權，合計套現約1.5億。

然後2024年，公司因2023年業績預告“變臉”被證監會通報批評，股價跌至曆史低點，但三兄弟仍然協議轉讓了5.03%的股權，套現了5000多萬。

加起來，顧氏家族已累計落袋近5億，持股比例也從IPO之初的60%，降到了31%，不過，2024年以來行情好轉，如今持股市值已升到了9億。

顧氏三兄弟的故事，是一部典型的“資本敘事”，他們在政策的風口中騰飛，然後又在行業寒冬中完成“勝利大逃亡”。

而他們豐收的背後，是ST柯利達連續虧損、股價腰斬、中小投資者血本無歸。

或許，真正的“周期戰勝者”從不依賴行業興衰，而是懂得在每一個轉折點，將公司的危機轉化為個人的機遇。

正如一位蘇州當地商人所言：“老板們的詞典裏沒有‘寒冬’，隻有‘收割季’。”

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