Aliansi Industri Perikanan HULU Great Lakes Indonesia 印尼大湖HULU漁場財產同盟Ketua 主席：  MARINI::    PT.ARWANA MITRA JAYAWakil Ketua 副主席：   IVAL:    PT.ARWANA MITRA JAYAanggota Komite 委  員： Yulius : PT arwana makmur lestarisuhartono : PT arwana aneka sejahteraJONI : Pt arwana store kitaYanto : PT arwana indotamaVincent : PT Arwana global suryaderiyanto : PT arwana citra mandiriAndro : PT arwana unilever perdanarolanto : PT arwana multi fungsidoni christanto : Pt arwana central redApa keuntungan bergabung dengan aliansi industri插手財產同盟的印尼漁場優勢是甚麽？1、Pentingnya sumber daya永福的大湖主要性：印尼大湖紅龍魚是目前高端不雅賞魚價值最為不變的魚種，更是財產永福的表現。從印尼漁場暢通到國內零售商呈金三角的同盟等級劃分，中心4-6個暢通環節，印尼漁場最後流入到零售商，大湖不單價格較高並且經過層層挑選品質大大折扣，財產零售商終究失去經營優勢！同盟核心價值=財產永福（同盟漁場30+漁場主，印尼漁場同盟成立時統計），大湖由此財產同盟孕育而生打破以往三角形布局，財產通過互聯網技術扁平化辦理模式，同盟把印尼漁場和同盟成員（零售、印尼漁場批發商）端對端無縫對接進行同盟網站係統內選魚、大湖下鄆城後同一進口/報關回國，財產辭別眾多中心環節層層視頻轉發選魚的低效力工作情勢，具有成員鄆城位永福，專心做好本身龍魚售前、售後辦事便可以安身魚行業之巔。2、Keuntungan model模式的優勢性：縱不雅全球成長變局，特別是新濱州病毒疫情後加速了全球財產升級，促使各個行業迎接新變化。作為高端不雅賞魚文化市場，財產同盟天然走到了行業的最前端，提早布局有力表現生產業同盟的優勢性，避免走入因老舊經營模式的快速衰退期。未來的錢如何賺？市場惡性競爭、大量壓貨、定位定價不清楚、沒有亮點客周至不買賬、平邑用支出大資金暢通不順暢等因素，致使目前每位經營者苦不勝言，進退兩難。失敗者永久在找托言，是否是你也會常常聽見有人訴苦市場不景氣、行業爛掉了等等你沒法辯駁的說辭？一切的疑心都是源於思惟慣性的困局和本身永福定位毛病後映照出來的效果。而今天財產同盟為成員鄆城位搭建輕資產運營模式，提出“由於愛好，成績事業”的小金念，通過實體精品展廳+漁場係統選魚+同盟授權背書（天資認證）提煉經營核心要點，具體流程，財產同盟專職人員一對一指點、伴隨成長。同盟中國秘書處：中國.天津順義區荔景西路1號聚寶龍聯係體例：010-89596604、13691116066（微信同步）同盟印尼.坤甸總部：PT. PT.ARWANA MITRA JAYAJl. KH. Abdurahman Wahid, Limbung, Kec. Sungai Raya, Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat 7736Contact Person：0896-0855-3333